陈志明调研督导湖杭铁路项目破解施工构造困难

编辑公布:网站旧事编辑部   工夫: 2020-06-22 【字体:

    6月17日,团体公司总司理陈志明一行赴湖杭铁路项目调研督导,深化现场领会项目重难点及“洽商”工程,细致领会施工希望、平安消费、尺度化建立等情形,对各参建单元支出的起劲示意一定。他夸大各参建单元要坚决决心刻意,破解施工构造困难,增强平安质量治理,推进项目治理提拔,把湖杭铁路项目施事情为中铁十一局在浙江市场的信誉之战和生计之战。

    在随后召开的项目施工消费推进会上,参建的二、三、铭彩彩票官网划分报告请示了针对重难点工程的各项增强步伐,团体公司科技部、工程治理部、经济治理部、平安监视部和消费督导组从手艺治理、施工构造、经济运转和平安管控等方面提出了详细事情发起,团体公司副总司理、总工程师张丕界对项面前目今一阶段的手艺方案、施工构造、对外和谐等事情举行放置。

    陈志明指出,湖杭铁路项目是亚运会配套工程,工夫紧,义务重,困难多,压力大,对团体在浙江市场的信誉和生计有偏重大影响,各级各单元除了成功、别无选择,必需进步站位,坚决决心,周全、定时、高质量完成各项施工义务。

    针对下一步的事情,陈志明夸大,各级要上下同心、协同发力,以“九项强化”为次要内容,推进实行“增强版”的施工构造治理。一是强化疫情防控。在天下疫情防控情势照旧非常严重,稀奇是近来北京疫情形成更多不确定性的情势下,要连续做好常态化疫情防控,对外来职员实时举行筛查、报备、检测,确保十拿九稳。二是强化施工构造。要把总目的细化剖析到月、周、日,详细到每个工点、作业面,落实到工区、班组,实时优化调解施组方案,增强治理职员、手艺职员、平安职员和施工步队的分配,尤其要捉住要害关键、处理要害题目,确保各项节点工程无机衔接、有序推进。三是强化手艺引领。方案决议项目标进度、平安和效益,要对峙方案优先,优化细化方案,严酷落实方案。四是强化平安质量治理。平安是条件,质量是包管,进度是目的,要时辰切记进度必需在包管平安质量的条件下举行,要逐日排查平安质量危害源,增强平安质量培训,让平安质量认识入脑入心。五是强化内部和谐。要建立专门的和谐专班,硬化内部情况,项目向导要亲身带队,亲身摆设,与中央水利行政主管部分、上海铁路局确立优越的和谐干系,尽快办妥施工允许证、平安协议等相干手续。六是强化本钱管控。既要干好活,更要算好账,新增的手艺步伐要多方面举行经济比选,增添的赶工费、步伐费等要提早算、算清晰,实时美满签认手续,抓好、抓实调换索赔事情。七是强化党建引领。项目党工委要牢牢围绕中央义务,与各分部、工区党支部建立“党建团结体”,以“党建+铁路树模线”为载体,把团结攻坚重难点节点工程,作为全线党员立功立业、深化“党建+”品牌的主战场,构建党建和项目建立深度交融的一体化款式,同时要做好先辈人物古迹宣传,弘扬正能量,发掘优异干部、人才。八是强化事情落实。之前是“一漫衍置、九分落实”,如今要求“一漫衍置、九十九分落实”,看着很简朴,做起来很难,各级都要进步实行力,有放置、有落实、有反省、有闭合。九是强化督导帮扶。团体公司督导组要自始自终做好督导,需求总部营业部分帮忙的,一并到现场举行帮扶;参建公司的督导职员,要常驻现场,处理题目,配合制定强力的对策和步伐,把各项事情抓实抓细抓好,确保顺遂完成各项既定目的。

    陈志明示意,以二公司为代表的参建公司,都有着很强的政治规律性和实行力,有着抢先进位的微弱势头和憨厚作风,承建湖杭等重难点铁路项目也表现了各公司的经受,各公司要借项目攻坚这个“事”、借各方注重这个“势”,努力洗手不干,加速转型晋级,对标行业和市场,打破重点和难点,在危急中育新机,于变局中开新局,助力企业连续康健生长。

    团体公司副总工程师李明、总部相干部分和参建工程公司卖力人加入了调研督导流动。(李航天 何超)


陈志明总司理(左一)调研湖杭铁路施工现场


湖杭铁路项目施工消费推进会会场